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2022年公司员工个人工作总结12

20xx年,认真贯彻落实xx文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

一、学习培训,统一思想

先后召开街道xx会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接xx副区长到xx社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办xx主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见,统筹协调

1、是精确xx个网格、xx个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。

2、是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了xx个全体会议。

3、是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

4、是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。

5、是调整xx大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。

6、是确认街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

三、系统运行,稳步推进

1、是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题xx件。

2、是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理xx个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。

3、是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。

四、绩效考评,落实督导

完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。x月x日,公布了对x个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第x。

五、存在问题和不足

1、是对网格化工作认识程度还有待提高;

2、是充分发挥整体联动作用还有待提高。

20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作:

1、是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、xx大工作组和xx级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。

2、是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。

3、是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息系统建设。

4、是全力做好全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。

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